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何清华山河智能将会给股民更好的回报0似的

发布时间:2021-07-12 19:45:38 阅读: 来源:提升机厂家

何清华:山河智能将会给股民更好的回报

何清华:山河智能将会给股民更好的回报

中国工程机械信息

编者按:装备制造,大国重器!随着中国经济的转型和微刺激政策的深入,中国装备制造业正异军突起,他们是中国产业升级的尖兵,也肩负着科技创新的重任,而反映在资本市场中,智能装备是今年的热点之一,带着投资者的关注,今天我们对上市公司山河智能的董事长何清华先生进行了专访,下面是专访内容。

何清华,山河智能装备股份有限公司董事长兼总经理,中南大学智能机械研究所所长,博士生导师,他曾获得有”工业设计奥斯卡奖”之称的美国工业设计金奖。他所创办的山河智能是一家集产、学、研于一体,工程机械为主业、拥有自主知识产权、在国内外具有一定影响力的现代化国际性企业集团。

主持人:山河智能的董事长何清华先生是一位学者型的企业家,那么作为行业领袖,不知道您对目前中国的整个工程机械行业市场是怎么看的呢?

何清华:今年旺季不旺,淡季也更淡,原来大家对下半年抱有一些希望,但现在不容乐观,前几年对市场透支了。再加上现在大型项目较少,有客户的没还钱,他没赚到钱怎么还你钱,因为我们设备上面装了GPS,每天工作多少时间我们这里都知道,他开机率不高的话,这是强求不来的。所以我们现在参考国际市场,实行一些差异化竞争,刚才我把研究本院的经验协同挖掘机研究院搞一些个性化、交叉性的产品,这方面的回款比较好,但量不是很大,但是只能这么做,我们慢慢要做一些差异化的东西,下半年还要加强。

主持人:嗯,旺季不旺,开机率不高,今年不能强求市场,只能去适应大环境,但面对这样的现状,投资者关心的是何总会带领山河智能做哪些新尝试呢?

何清华:我们从去年到今年一直在提”四个有效”,有效销进入了以新材料、新技术研发为核心的产业转型升级阶段售,有效生产,有效费用,有效工作,都是做这个工作。另外就是我们这几年的年度经营报告,你可以看看我们基本思路。但这个东西及队伍建设,确实有一个过程,本来希望我们今年有大的改观,但是市场很严峻,如果我们今年的体量是做到25个亿以上,将近28个亿,我们一下就越过那个点,现在就要越过那个点,肯定不是简单的想做就做能得到的,所以经过这次市场考验,对我们是一个利好。

同时我觉得一个企业,天天顺风顺水也不见得是好事,确实通过这样的情况可能使人受到更大的锻炼,企业的管理可能做得更细,我是这么一个心态的。我们现在也是这么做的,我认为越过这个点,我想明年,我们企业给股市一个更好的回报。

主持人:何总说有信心明年企业将对股民有更好的回报,而更让我感兴趣的是他控股的另外一家公司,在工业领域很有名气的”山河科技”,这是否就是今年A股里炒的智能装备概念呢?普通的机械怎么就智能化了呢?何清华:我们最大的,原来叫桩工,现在把它叫地下工程装备,地下工程装备这块我们有很多亮点的东西。原来生产地方也不够大,现在不一样了,我做实验什么都可以了。这块有好几种产品都是只山河独

<也使得再生塑料造粒机的市场愈来愈被看好p>有的,像双动力头强力多功能钻机,这是我们山河独有的,这个产品我们花了很大精力,日本有这个产品,但是我这个产品在结构上跟日本有很大的不一样。我比他更加节油,更加高效,稳定性更好。我们还有一些,像旋挖钻机,这块山河做了很多工作,国内其它厂家基本都是买一个卡特的挖掘机通用底盘,只做一小部分,而山河一开始从底盘到控制系统都是自己做。为什么?它的稳定性好,系统可靠,因为它的系统是一个旋挖钻机的系统,而不是一个挖掘机系统,我们这个路子肯定走得难一些,要难多了。

主持人:以研发来塑造高端产品,这对产业链的要求是很高的,从山河智能目前的发展看,现在中国整个机械工业的产业链发展到什么程度了?

何清华:别的行业不说,我就说工程机械行业主机厂跟配套厂,特别是战略型配套厂应该是什么样关系的问题,我想把这个要讲一下,首先我讲的就是,中国的工程机械比较好的城市,做的好的城市除了长沙以外,有合肥、徐州、常州、济宁、烟台这几个热点地方,长沙跟这些地方有个最大的不同点,就是其它地方基本都是靠外资企业,带动了这个配套体系的建立,象合肥日立,徐州卡特,烟台斗山,济宁就不用说了,小松山推,常州现代,长沙恰恰没有这个。

我说湖南工程机械是做的不错,但是在配套这一块,相对这些地方要差得远,这个尤其我们做小型挖掘机起步的时候更差,挖掘机在长沙根本没有配套,小型在挖掘机在全国都没有,所以对山河来说,组建一个挖掘机的配套体系那确实是非常不容易,这个中间的艰辛我就不解说了,我当时连买一个油箱上面的带锁的盖,都要通过韩国一个叫李昌镐的,业内很多都知道他。可以说第一步生意我就跟他做的,所以当时我们在长沙建一个挖掘机的配套体系。

我认为我整个思路和做法,现在回想过来,跟外资企业基本是相近的,一个就是这个配套的程度, 当时国内做挖掘机液压缸,尤其是做小型挖掘机液压缸没有,我们在国内用了很多厂家,广东的,贵州的,河北的,全都不行,最后硬着头皮自己做液压缸,覆盖件驾驶室,第一家做这种现代化的挖掘机驾驶室,是山河真正拿出来。我们开始出口到欧洲,要达到那个水平,当时扬州那一带做根本还没达到这个程度,包括要做锁,锁具、小五金件都没有,包括油箱的整个处理,它不但包括1个8位的逐次逼近型的转换器这一套结构件那就不说了,所以在长沙我们建立一个挖掘机配套体系。

现在我们挖掘机从0.8吨到47吨,现在马上推出90吨,都在这建起,那么挖掘机的配套跟其他的还有一个最大不同点,一个对设备要求高,对工艺要求高,对管理要求高,所以我当时到徐州、合肥,到济宁去考察的时候,我当时确实感到压力非常大,那时候他们那些企业都有加工中心,激光切割,长沙就那么几个东西,做配套,所以当时我就只能找我熟悉的,还有点实力的,其中就包括夏总,当时他地都没有,在湘潭做配套,慢慢整合起来成立和昌,成立和昌的时候当时是省领导的要求,我记得当时的省委副书记梅克保,就是他批的项目建立山河智能二产业园,那个配套产业园,80亩地是我们的,120亩是他们的,我们实际上是很小的一个地方,以前那里面是拥挤不堪,做的产品不知道多少。

另外我们这个专业化程度高,和昌那边有一下面我们就对拉力机的主要功能简单的说明下批这样的人员,他就是做工艺,这是他们的长处,我们研发人员做那方面是比较差的,这个起了非常重要的作用,尤其我们第一个是小型挖掘机,小型挖掘机在国内没有配套,第二个就是我们山河每一款挖掘机都是有山河特色的,并不是克隆人家的,都要自己设计,这个实际上带来一些困难,开始量小,第二个技术不成熟,我对配套厂要求,哪怕这个覆盖件做第一件,你至少要有简单的模具或者是工装你才能做,关于这一点和昌为山河做配套,你们到时候可以了解,在长沙这个配套企业中间,它购买的装备一些东西,现在不说,在前些年肯定是第一的。主机厂对配套企业,一个是扶持,第二个是严格要求,第二在管理上,在品质,在基本上要在同一个标准,它相当我们制造的外延,针对这一点,像外资企业,对它配套体系扶植那是非常大的。

主持人:独有技术,原创研发,还有高端营销听上去很有意思,接下来更想知道我们工程机械对外拓展主要途径在哪?是通过展会吗?

何清华:国内展会也是,我们有些无奈,像国内每两年,一个是北京的国际工程机械展,最早有的,然后就是上海的,也叫宝马展,它是两年一次,对于企业每年有两个展会比较重要,一个是国内一个是国外,花的资金特别大,德国慕尼黑的参展,在外面光地租,一个平方米大概六百多块钱,上海是一千五,一千六。并且慕尼黑是七天是几天,这里两天多。所以这个展会确实是费用过高,企业现在也有无奈,你不展,市场上肯定就有一个不好的消息。

今年这个拉斯维加斯展我们没去,美国市场自从金融危机以来,整个中国在美国都做得不好,所以我稍后要到美国去,寻找新的机会,想把北美市场做起来,那个市场很保守。所以这个是展会大概这样一个情况,这个费用确实比较高。

主持人:最好的老师就是个人的兴趣,何董事长不仅是机械工程师,同时很爱好航空,从玩家到能赚到钱的企业家,这里面又有什么不为人知的奥秘?

何清华:我们叫做碧水蓝天项目,就是航空和游艇这两个项目,是很早就提出来的,项目当时起步的时候,是在金融危机之前,当时这个项目的销售主要是在国外,因为那时候中国低空没开放,当然航空是我的爱好,当然爱好要变成现实,还要销售,我不是闹着玩儿,所以当时飞机游艇都是针对国外销售,你像游艇,是当时我们西班牙代理商他的一个顾问,这个顾问是西班牙原来最大的国营造船厂的的总经理,有几万职工,航空母舰都做,他当时还带我们到他总部都去过,就是罗一世、罗二世,到他的造船厂都去过。

主持人:作为一位资深的航空爱好者与企业家,他对中国低空开放的机蒙脱土是1种天然矿物资材料会是如何判断的呢?

何清华:早期,航展我们参加过好几次,在第一次第二次的时候,引起轰动。

湖南冒出一个企业,做小飞机做的这么好,我记得有一个发言,我记得讲的应该怎么样扶持这个行业,国内第一个讲这话是我,低空开放是好事,但是为谁开放。如果我以减少特定产品对环境的影响们现在不着急动手的话,现在大半也是飞的外国飞机,所以这个事情,我确实这样想法。我投这个,我有点钱就投进去了,我投进去的钱几千万吧,这个钱我拿着花都花不完,所以完全是爱好这个,我希望你们关注通用航空,包括国外都知道山河智能,山河科技,这个是做出来了。我想这个山河科技应该就说跟山河智能这样一个关系,就说它是属于我们这个集团,山河智能不是控股,我是控股,对我来说这是一个大事,我们公司愿景是做世界装备制造领域的世界价值创造者。

主持人:谢谢山河智能董事长接受我们的专访,做企业不容易,特别是机械制造这类的传统行业正面临着转变,同时也孕育着机会。

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