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苏宁电器第三季度10亿利润来自何处试验机

发布时间:2019-10-17 08:42:53 阅读: 来源:提升机厂家

苏宁电器第三季度10亿利润来自何处

日前,在《中国证券报》上记者看到了上市公司苏宁电器的一份财务报告:2005年第三季度,苏宁电器的总利润为10.64亿,其他业务利润为5.68亿,净利润为2.14亿。 根据苏宁的会计报表附注的解释,“其他业务利润”由以下七项组成:促销费、场地费、代理费、展台费、广告费、培训费、其他。南京一位多年从事证券业的人士向记者分析说,这些所谓的其他业务本该是企业的支出,现在反而成了企业的利润所得,不难看出该利润都是从家电厂家身上“剥削”来的。如果苏宁没有这七项收入,那么其利润会变成负数。 报表还显示:2005年上半年,苏宁的“其他业务”利润约为3.89亿,比上年同期增长211.61%。对此,苏宁的有关负责人是这样解释的:一方面是连锁店数量的增加、连锁网络规模的扩大和完善;另一方面,供应商借助连锁网络体系将其商品推向市场的广度和深度不断提高,供应商本期支付的促销费、场地费等均有较大幅度的增加。显然,苏宁自己也对从供应商手中获取大量利润直言不讳。 有业内人士指出,报表数据充分表明如果没有家电厂家作为苏宁的主要利润来源,苏宁实际经营是亏本的。苏宁将连锁店的扩张成本差不多都摊在了每一位供货商的头上。 据了解,短短1年时间不到,国美在江苏市场的门店已激增至近30家,五星全省门店数约70家,苏宁也在60家左右。预计它们今年的扩张速度将不亚于去年。 记者在对一些家电厂商采访时了解到,他们的产品进入一家连锁店,包括进场费、广告费、场地费等1年费用平均在50万元左右。而除了少数位于黄金地段的门店柜台产品销售较好,其他大部分都是亏损的。“说白了,每开一家门店,家电连锁巨头们赚我们厂商的钱就足够了,甚至根本不需要从老百姓口袋里掏钱”,创维电视南京销售公司的一位经理抱怨说。 南京大学商学院营销系一位不愿透露姓名的教授称,零售商通过对供应商的压榨而获取高额利润是很不正常的一个现象,表明我国家电连锁业的发展已陷入到一个畸形的“怪圈”之中。一方面厂家与厂家之间价格战打得“你死我活”,甚至打到了没什么利润可赚;另一方面厂家对零售连锁企业又如同“顺民”,打不还手,骂不还口。不过,这其中隐含的危机是显见的,家电连锁业的扩张资金来源由于缺少正常的消费支撑,而过分依赖于生产企业,一旦零供双方背离共赢的道路越来越远,资金链断裂的风险会加剧。如何提高家电连锁门店的运营效率、控制好扩张的规模和速度、压缩经营成本是解决零供矛盾的根本途径。 (来源:新华报业网 作者:樊华)

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