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劳资双方明日最后一谈若失败今秋将无NBA可看-【新闻】

发布时间:2021-04-28 23:34:33 阅读: 来源:提升机厂家

劳资双方明日最后一谈若失败今秋将无NBA可看

总决赛引人关注,收视率创造历史新高,上座率连续七个赛季突破90%,但在如此繁荣的景象之下,NBA却隐藏着一个潜在的巨大危机——停摆。美国时间6月21日(北京时间明天),NBA劳方和资方就如何签订未来10年的劳资协议开展最后一轮谈判。如果在6月30日旧协议到期之前劳资双方不能达成新的协议,下赛季NBA就很有可能停摆,球迷们将无球可看。

核心矛盾,工资帽到底要软还是硬

NBA现在的劳资合同将在2011年7月1日到期,资方有权将这个期限延长一年,但是老板们已经明确表态不会使用这项权利。他们认为,在现在的经济大环境下,在球队连年亏损的情况下,削减球员工资,实行硬工资帽势在必行。

老板们的核心诉求是:实行硬工资帽制度,将摒弃所有的特例——比如“中产阶级条款”、“百万老将条款”等等。每支球队将会有一笔固定的费用用于发薪,而且不能以任何理由超过这个数目,资方希望的这个硬工资帽的数字是4500万美元,比目前执行的工资帽5800万美元缩减了25%左右。

工资帽制度由软性改为硬性,这遭致了球星们的极大反对,这将直接导致他们的收入大幅度下降。对于老板们这么苛刻的要求,球员工会的态度当然很明确——绝不答应。更何况,老板们的要求还包括了要把球员收入在整个联盟收益中所占百分比从原先的57%降到50%以下、压缩球员合同长度、改变球员合同的保障体制等等一系列。

球员心声,球队亏损不该我们承担

在过去的几个月中,斯特恩说要寻求一条在球员和老板收益间的“合理界限”,要寻求一个双方都让步的方案。此前斯特恩一直声称联盟今年亏损3亿美元,有22支球队都出现了不同程度的亏损,因此希望球员们能接受老板们减薪的提议,避免亏损情况的继续。

但球员们看来,就算球队亏损,也不该由球员来承担后果,今年总决赛创造了收视新高,有这样的基础,球队还无法走出经济困境,只能怪老板自己。“球队完全可以通过其他办法提高收入,比赛如此吸引人,老板们却想毁了这一切。”球员工会主席费舍尔这样说。

据刚刚结束的2010-2011赛季后统计,联盟直接收入为约40亿美元,也就是说,一旦停摆,直接经济损失起码也是40亿美元;而一旦停摆,很多球员会因为没球可打投奔海外,竞技水准也会大幅下滑;当然,最惨的就是球迷,将直接面临无球可看的局面。

●什么是工资帽

NBA球队每年的“工资帽”是这样计算得来的——把NBA联盟前一年的总收入的57%作为NBA所有球队的工资总额。再拿这总收入的57%(工资总额)除以NBA球队总数30支球队,得出的平均数就是当年的“工资帽”,一支球队花在球员身上的工资总额将不得超过这个数字。

●什么是软工资帽、硬工资帽

NBA联盟目前实行的是软工资帽政策,也就是说在相关条件下可以超过“工资帽”这一上限(比如缴纳奢侈税、比如通过一些特例条款)。事实上,在现实操作中,很少球队能够把薪金总额控制在工资帽以下。

而硬工资帽政策,顾名思义就是任何球队不能通过任何方式超过规定的工资总额。

NBA史上的四次停摆

历史上,NBA曾经四次遭遇停摆,其中三次与经济利益有关。

第一次,1968年。球员为了自身的利益在全明星赛前突然宣布罢赛,包括拉塞尔和张伯伦在内的超级巨星在内,这让当时的NBA联盟总裁沃尔顿·肯尼迪惊慌失措,马上妥协。

第二次,1976年。当NBA和ABA合并时,NBA规定大学未毕业的学生不能参加NBA联赛,而ABA球员斯宾塞·海伍德由于弃学被官方认为没有资格参加联盟,这被球员工会认定是种歧视。随后球员们决定罢赛,并将联盟告上法庭,最终球员们大获全胜。

第三次,1994年。导火索是因为NBA球员工资的与日俱增导致球员胃口越来越大,1994年的“状元秀”格伦·罗宾逊竟然开口索要亿元合同,资方难忍球员狮子大开口,要求降薪和施行硬工资帽,并对新秀合同进行了限制,最后双方互相妥协,硬性工资帽没有得到施行。

第四次,1998年。资方再次难忍球员的超高薪水,要求修改劳资协议,限制球员的顶薪。球员工会不接受资方的要求,双方数次谈判均没有结果,结果导致1998-1999赛季推迟开幕。最终的结果是,资方做出了一些退让,球员工会在压力下最终决定接受资方的建议,签署了新的劳资协议。1998-1999赛季最终也因为停摆只打了50场常规赛。

(来源:浙江在线-钱江晚报)

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